تلاش‌های بی‌ثمر و تدابیر ناکارآمد؛ موانع پیش‌روی گردشگری ایران
تهران، ایتونا – با وجود برنامه‌های مکرر برای توسعه گردشگری ایران، این صنعت همچنان از مشکلات جدی نظیر نبود زیرساخت‌های کافی، ضعف در بازاریابی بین‌المللی و سیاست‌گذاری‌های غیرمنسجم رنج می‌برد. مصطفی فاطمی، مدیرکل دفتر توسعه گردشگری داخلی، در اظهاراتی از این مسائل به‌عنوان چالش‌های اصلی نام برد و خواستار اصلاحات ساختاری در این حوزه شد.
زیرساخت‌های ناکارآمد و فرصت‌های از دست رفته
ایران با جاذبه‌های بی‌بدیل فرهنگی، تاریخی و طبیعی می‌تواند یکی از مقاصد برتر گردشگری در جهان باشد. اما ضعف زیرساخت‌ها همچنان مانعی جدی است. مصطفی فاطمی در این خصوص گفت: «با وجود ظرفیت‌های زیاد، کمبود اقامتگاه‌های استاندارد، حمل‌ونقل مناسب و خدمات کافی برای گردشگران خارجی، این صنعت را با محدودیت‌های جدی روبرو کرده است.»
بسیاری از مناطق مستعد گردشگری به دلیل عدم سرمایه‌گذاری در زیرساخت‌ها، هنوز از توانایی بالقوه خود استفاده نکرده‌اند. تحلیلگران معتقدند که بهبود این وضعیت نیازمند حمایت‌های دولتی و برنامه‌های سرمایه‌گذاری بلندمدت است.
نبود استراتژی جامع بازاریابی
فاطمی به فقدان تبلیغات مؤثر در سطح جهانی نیز اشاره کرد و گفت: «عدم حضور فعال در بازارهای بین‌المللی باعث شده است ایران از رقبا عقب بماند. ما باید از ظرفیت فناوری‌های نوین و شبکه‌های اجتماعی برای معرفی بهتر جاذبه‌ها استفاده کنیم.»
کارشناسان بر این باورند که کمپین‌های تبلیغاتی گسترده، همکاری با اینفلوئنسرهای جهانی و مشارکت با آژانس‌های گردشگری خارجی، می‌تواند تصویر ایران را به‌عنوان یک مقصد گردشگری بهبود بخشد.
عدم هماهنگی در سیاست‌گذاری
یکی از مسائل مورد اشاره فاطمی، نبود هماهنگی میان نهادهای مختلف دولتی و خصوصی است. او گفت: «هر نهاد به‌صورت مستقل عمل می‌کند و همین مسئله موجب پراکندگی تلاش‌ها و کاهش بهره‌وری شده است.»
این عدم هماهنگی منجر به تداخل وظایف و دوباره‌کاری در اجرای طرح‌های گردشگری شده است. پیشنهاد می‌شود که یک نهاد مرکزی با مسئولیت هماهنگی میان دستگاه‌های مرتبط ایجاد شود.
تحلیل
برای توسعه صنعت گردشگری، ایران باید به سه محور کلیدی توجه کند: ارتقای زیرساخت‌ها، ایجاد هماهنگی میان نهادهای مسئول و بهره‌گیری از فناوری‌های دیجیتال در بازاریابی. این اقدامات می‌تواند به جذب گردشگران بیشتر و ایجاد فرصت‌های اقتصادی جدید کمک کند.